马斯洛需要层次论与赫兹伯格的双因素理论的区别是什么

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用户提供的回答1:

马斯洛把人的需要划分为七个层次:生理的需要、安全的需要、友爱和归属的需要、尊重的需要、求知的需要、求美的需要、自我实现的需要。将其应用在管理方面时,应注意两点: ①掌握职工的需要层次,满足不同层次的需要。管理者要了解、掌握职工的需要及其变化发展规律,根据不同层次的需要,采取相应的组织措施,以引导和控制人的行为。尤其注意强化或者改造最高需要,使之与组织的或社会的需要相一致。 ②要满足不同人的需要。马斯洛的需要层次仅是一般人的要求,实际上每个人的需要并不都是严格地按其顺序由低到高地发展的,还需要具体情况具体分析,因为在不同情况下人们需要的强烈程度是不同的。 3、双因素理论的应用 赫兹伯格的双因素论,强调内在激励,在组织行为学中具有划时代意义,为管理者更好地激发职工工作的动机提供了新思路。 ①管理者在实施激励时,应注意区别保健因素和激励因素,前者的满足可以消除不满,后者的满足可以产生满意。 ②管理者在管理中不应忽视保健因素,如果保健性的管理措施做得很差,就会导致职工产生不满情绪,影响劳动效率的提高。另一方面,也没有必要过分地改善保健因素,因为这样做只能消除职工对工作的不满情绪,不能直接提高工作积极性和工作效率。 ③管理者若想持久而高效地激励职工,必须改进职工的工作内容,进行工作任务再设计,注意对人进行精神激励,给予表扬和认可,注意给人以成长、发展、晋升的机会。用这些内在因素来调动人的积极性,才能起更大的激励作用并维持更长的时间。

赫兹伯格的双因素理论与马斯洛需要层次论有什么异同

答:最主要的不同是层次不同,赫兹伯格的双因素理论分为保健性跟激励性因素,你注意一下他得出这个结论的调查样本主要是集中在工程师、会计师得白领阶层,而马斯洛需求理论则是囊括了所有层次从低级向高级发展 相同的嘛,马斯洛需求理论中的高层需求...

赫兹伯格的双因素理论中激励因素与马斯洛的需求层...

答:双因素: 第一类因素是激励因素,包括工作本身、认可、成就和责任,这些因素涉及对工作的积极感情,又和工作本身的内容有关。这些积极感情和个人过去的成就,被人认可以及担负过的责任有关,它们的基础在于工作环境中持久的而不是短暂的成就。 ...

需要层次理论和双因素理论的主要内容 是什么?二者...

答:需要层次理论和双因素理论的主要内容 1、马斯洛理论把需求分成生理需求(Physiological needs)、安全需求(Safety needs)、爱和归属感(Love and belonging)、尊重(Esteem) 和自我实现(Self-actualization)五类,依次由较低层次到较高层...

单选 :赫兹伯格的双因素理论中激励因素与马斯洛的...

答:单选 :赫兹伯格的双因素理论中激励因素与马斯洛的需求层次理论中对应的需要是 B激励因素包含两个高层次需求

赫兹伯格双因素理论 中 “双因素” 是指

答:保健因素:是指那些与人们的不满情绪有关的因素,如企业政策、工资水平、工作环境、劳动保护。 激励因素:能够促使人们产生工作满意感言因素叫做激励因素主要包括:工作表现机会和工作带来的愉快,工作上的成就感,由于良好的工作成绩而得到的奖...

什么是赫兹伯格的双因素理论

答:全名叫“激励、保健因素理论”。 传统理论认为,满意的对立面是不满意,而据双因素理论,满意的对立面是没有满意,不满意的对立面是没有不满意。因此,影响职工工作积极性的因素可分为两类:保健因素和激励因素,这两种因素是彼此独立的并且以不同...

什么是赫兹伯格的双因素理论

答:赫兹伯格的双因素激励理论是美国心理学家赫兹伯格于1959年提出来的,全名叫“激励、保健因素理论”。

赫兹伯格“双因素理论”

答:双因素理论是美国心理学家赫兹伯格于1959年提出来的,全名叫“激励、保健因素理论”。 通过在匹兹堡地区11个工商业机构对200多位工程师、会计师调查征询,赫兹伯格发现,受访人员举出的不满的项目,大都同他们的工作环境有关,而感到满意的因素,...

双因素理论的优缺点

答:优点: (1)它不仅揭示了人的需要对于激励人的行为和活动的意义,而且区别了不同需要对于人的活动的不同作用。赫兹伯格的双因素理论提醒管理者,采取某项激励措施以后也不一定就带来满意,更不等于劳动生产率就能够提高。满足各种需要所引起激...


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