需要层次理论和双因素理论的主要内容 是什么?二者之间有何关系

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用户提供的回答1:

  需要层次理论和双因素理论的主要内容
1、马斯洛理论把需求分成生理需求(Physiological needs)、安全需求(Safety needs)、爱和归属感(Love and belonging)、尊重(Esteem) 和自我实现(Self-actualization)五类,依次由较低层次到较高层次排列。在自我实现需求之后,还有自我超越需求(Self-Transcendence needs),但通常不作为马斯洛需求层次理论中必要的层次,大多数会将自我超越合并至自我实现需求当中。 人是有需要的动物,且当一种需要满足后,又会产生另一种需要。
2、双因素理论也称为”激励保健理论“。其中激励因素是关于满足人精神上的需求,使人有工作积极性,保健理论则是满足人生理物质上的需求,只能平息工作上的不满
第一,不是所有的需要得到满足就能激励起人们的积极性,只有那些被称为激励因素的需要得到满足才能调动人们的积极性;
第二,不具备保健因素时将引起强烈的不满,但具备时并不一定会调动强烈的积极性;
第三,激励因素是以工作为核心的,主要是在职工进行工作时发生的。
二者之间关系
两者可以说是相辅相成、密不可分的两部分。两个理论相互掺杂,后者为前者铺垫,前者为后者补充。

用户提供的回答2:

匿名网友 2013.12.23
双因素理论是美国心理学家赫兹伯格于1959年提出来的,全名叫“激励、保健因素理论”。
通过在匹兹堡地区11个工商业机构对200多位工程师、会计师调查征询,赫兹伯格发现,受访人员举出的不满的项目,大都同他们的工作环境有关,而感到满意的因素,则一般都与工作本身有关。据此,他提出了双因素理论。
传统理论认为,满意的对立面是不满意,而据双因素理论,满意的对立面是没有满意,不满意的对立面是没有不满意。因此,影响职工工作积极性的因素可分为两类:保健因素和激励因素,这两种因素是彼此独立的并且以不同的方式影响人们的工作行为。
所谓保健因素,就是那些造成职工不满的因素,它们的改善能够解除职工的不满,但不能使职工感到满意并激发起职工的积极性。它们主要有企业的政策、行政管理、工资发放、劳动保护、工作监督以及各种人事关系处理等。由于它们只带有预防性,只起维持工作现状的作用,也被称为“维持因素”。
所谓激励因素,就是那些使职工感到满意的因素,惟有它们的改善才能让职工感到满意,给职工以较高的激励,调动积极性,提高劳动生产效率。它们主要有工作表现机会、工作本身的乐趣、工作上的成就感、对未来发展的期望、职务上的责任感等等。
双因素理论与马斯洛的需要层次理论是相吻合的,马斯洛理论中低层次的需要,相当于保健因素,而高层次的需要相似于激励因素。
双因素理论是针对满足的目标而言的。保健因素是满足人的对外部条件的要求;激励因素是满足人们对工作本身的要求。前者为间接满足,可以使人受到内在激励;后者为直接满足,可以使人受到内在激励。因此,双因素理论认为,要调动人的积极性,就要在“满足”二字上下工夫。
从某种不同的角度来看,外在因素主要取决于正式组织(例如薪水、公司政策和制度)。只有公司承认高绩效时,它们才是相应的报酬。而诸如出色地完成任务的成就感之类的内在因素则在很大程度上属于个人的内心活动,组织政策只能产生间接的影响。例如,组织只有通过确定出色绩效的标准,才可能影响个人,使他们认为已经相当出色地完成了任务。
尽管激励因素通常是与个人对他们的工作积极感情相联系,但有时也涉及消极感情。而保健因素却几乎与积极感情无关,只会带来精神沮丧、脱离组织、缺勤等结果。下图阐述双因素理论的主要内容,如图所示,成就的出现在令人满意的工作经历中超过40%,而在令人不满意的工作经历中则少于10%。
赫茨伯格的理论认为,满意和不满意并非共存于单一的连续体中,而是截然分开的,这种双重的连续体意味着一个人可以同时感到满意和不满意,它还暗示着工作条件和薪金等保健因素并不能影响人们对工作的满意程度,而只能影响对工作的不满意的程度。 本回答被提问者和网友采纳

需要层次理论和双因素理论的主要内容 是什么?二者...

答:需要层次理论和双因素理论的主要内容 1、马斯洛理论把需求分成生理需求(Physiological needs)、安全需求(Safety needs)、爱和归属感(Love and belonging)、尊重(Esteem) 和自我实现(Self-actualization)五类,依次由较低层次到较高层...

简述双因素理论的主要内容

答:双因素理论认为引起人们工作动机的因素主要有两个:一是保健因素,二是激励因素。简单来说,保健因素没有得到满足会产生不满意,但得到满足不会产生满意,而激励因素得到满足会产生满意,但没得到满足不会产生不满意

急急急!!试论述赫茨伯格双因素基本理论的基本内...

答:激励因素: 能对工作带来积极态度,较多满意感和激励作用的因素多为工作内容/工作本身方面的因素,叫做激励因素, 比如:成就感、同事认可,上司赏识,更多职责,更大成长空间等。 保健因素: 能使员工感到不满意的,属于工作环境或工作关系方面的...

需要层次理论和双因素理论有什么联系管理学原理

答:两者可以说是相辅相成、密不可分的两部分。 双因素理论也称为”激励保健理论“。 其中激励因素是关于满足人精神上的需求,使人有工作积极性,保健理论则是满足人生理物质上的需求,只能平息工作上的不满(第一,不是所有的需要得到满足就能激励起...

郝茨伯格的双因素理论的基本内容是什么?

答:双因素理论——赫茨伯格.赫茨伯格抛弃了传统的观点:满意——(对立面)——不满意.提出新观点:满意——没有满意——没有不满意——不满意.调查认为:使职工感到满意的因素都是工作的性质和内容方面的。而使他们不满意的因素都是工作环境或者工作关系方面的。...

ERG理论马斯洛需要层次论双因素理论三者异同

答:马斯洛需要层次理论(Abraham Maslow hierarchy of needs)[由低到高]: 1、生理需要 2、安全需要 3、社会需要 4、尊重需要 5、自我实现需要 ERG理论(existence relatedness growth):生存需要、关系需要、成长需要 双因素理论或激励-保健理论(two...

“双因素”理论的主要内容是什么?

答:双因素理论,又称“激励保健理论,是由美国心理学家赫茨伯格于1959年提出。该理论认为引起人们工作动机的因素主要有两个:一是激励因素,二是保健因素。只有激励因素才能够给人们带来满意感,而保健因素只能消除人们的不满,但不会带来满意感。 “...

简答双因素理论的内容

答:美国心理学家赫兹伯格于20世纪50年代后期提出的,认为影响人们行为的因素主要有两类:保健因素和激励因素。保健因素是那些与人们的不满情绪有关的因素,如公司的政策,管理和监督,人际关系、工作条件。保健因素只能起到保持人的积极性、维持工...

双因素理论和内容型激励理论有什么区别

答:双因素理论 全名叫“激励、保健因素理论”。 传统理论认为,满意的对立面是不满意,而据双因素理论, 满意的对立面是没有满意,不满意的对立面是没有不满意。因此, 影响职工工作积极性的因素可分为两类:保健因素和激励因素, 这两种因素是彼此独...

赫兹伯格的双因素理论中激励因素与马斯洛的需求层...

答:双因素: 第一类因素是激励因素,包括工作本身、认可、成就和责任,这些因素涉及对工作的积极感情,又和工作本身的内容有关。这些积极感情和个人过去的成就,被人认可以及担负过的责任有关,它们的基础在于工作环境中持久的而不是短暂的成就。 ...

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